简介：采购人扫一扫申请加入采购群 合格供应商评定办法 第一条目的 保证公司房地产开发建设的质量和进度，确定长期的建筑企业和材料供应商的松散型合作关系，全面了解合作企业情况和其产品的特性，特制定本办法。 第二条适用范围 所有参与众安各项目建设的建设企业和材料设备的供应商。 第三条职责 1、项目公司负责收集建设单位和材料供应商资质、产品性质、...
采购人扫一扫申请加入采购群
合格供应商评定办法
第一条目的
保证公司房地产开发建设的质量和进度，确定长期的建筑企业和材料供应商的松散型合作关系，全面了解合作企业情况和其产品的特性，特制定本办法。
第二条适用范围
所有参与众安各项目建设的建设企业和材料设备的供应商。
第三条职责
1、项目公司负责收集建设单位和材料供应商资质、产品性质、与公司合作关系和配合度；
2、总部财务审计中心组织专家和各项目公司采购人员进行评审和考察；
3、总部负责合格供应商确定和建立数据库。
第四条操作程序
1、机构组织
供应商评定小组由项目公司工程部、预算部、总部财务审计中心组成，财务审计中心负责组织和开展相关工作。。
4.2供应商认证与评估原则（按优先顺序）
4.2.1.供应商的资质等级优先：供应商应有相当的信用等级及供货能力。
4.2.2.供应商的产品品牌优先：产品应在市场上有一定知名度。
4.2.3.供应商的产品质量优先：产品质量应可靠。
4.2.4.供应商的产品价格优先：同等质量情况下，价格应优惠。
4.2.5.供应商的服务承诺优先：供应商应提供最优质的服务。
4.2.6.供应商与众安各项目公司有良好合作记录优先。
4.2.7.供应商的产品在其它市场应用情况优先。
4.3确定需进行供应商认证的产品清单：
4.3.1.罗列所有需甲供材料设备或甲指乙供材料设备清单，并根据采购的优先顺序进行排列。
4.3.2.根据此产品清单，制定供应商认证及评估计划。
4.3.3.由项目公司工程部组织其它业务部门的相关人员完成。
4.4收集整理供应商资料
4.4.1.评定小组应积极通过各种渠道收集相关产品的供应商名单。
4.4.2.评定小组按产品类别，整理各产品的供应商推荐名单。
4.4.3.将供应商提供其营业执照、税务登记号、产品的技术资料、价格等资料归档，并通知供应商上集团公司商务网进行注册。
4.5考察供应商：
4.5.1.由财务审计中心组织考察，考察人员不得少于来自不同业务部门的三名专业人员，但推荐人不得参加。
4.5.2.考察完毕，由考察小组负责填写《供应商考察报告》，对供应商分可以合格、不合格两类进行分类，凡考察不合格的供应商不得进入《供应商名录》，考察合格但未于众安各项目公司合作过的供应商，列入《供应商名录》的试点供应商栏目中。
4.5.3.对于已经与众安各项目公司合作过的供应商应在每次合作后由工程部组织财务部、预算部对其进行评估，并填写《供应商供货评估表》。
4.5.4.供应商评估结果分为可以合作、需要改进、重新评估、不能合作，对于可以合作的供应商，可直接列入《供应商名录》中合格供应商栏目中，需要改进的供应商经改进后则继续列入《供应商名录》的试点供应商栏目中，重新评估的供应商暂时不能参加众安各项目公司的投标，直至重新考察合格后，方可进入，不能合作的供应商则不能邀请其参加众安各项目公司的投标。
4.5.5.材料采购招标的投标单位仅限于《供应商名录》中的供应商。
4.5.6.在《供应商名录》中的供应商，应根据每种产品的分类，按认证与评估原则给出先后排名顺序，且每种产品的合格、试点供应商的总数不得少于5家。
4.5.7.投标单位的选择、评标定标应优先考虑排名靠前的合格供应商，再次可以考虑试点供应商。
4.5.8.所有的评估表评定后，均应在工程部报各项目公司档案室归档，并报总部财务审计中心备案。
4.5.9.工程部应在每年年底整理材料设备清单及相对应的合格供应商名录，并报总部财务审计中心采购审计部备案。
4.5.10.对于考察不合格、评估不合格及违规操作的供应商应将其列入《不能合作供应商名录》，并报总部财务审计中心采购审计部备案。
第五条建立合格供应商档案
5.1.对合格供应商进行定期监督和复审。
5.2.产品质量问题处理。
5.3.供应商名单的变更。
第六条质量记录
6.1.《材料设备供应商信息表》
6.2.《材料设备供应商考察报告》
6.3.《供应商供货评估表》
6.4.《供应商名录》
第七条附件：入围资格条件
材料设备及供应商入围资格
工程桩
1、桩基础施工生产资质等级为二级(含二级)以上企业
2、试验室资质等级为三级以上
3、近两年各项目公司所在地市质量考评优良企业
4、上年度各项目公司所在地市质量考评行业排名前十名企业优先
5、产品施工(生产)/供应周期应满足施工工期要求
6、配置预制桩成品库存堆放场地面积≥2000㎡
7、近年来与众安各项目公司有良好合作经历者优先
8、与众安各项目公司无诉讼
9、通过ISO9002国际认证企业优先
空调
1、投标单位注册资金不少于50万元。
2、企业经营良好，与众安各项目公司无不良合作纪录。
3、经销或代理的空调品牌为全国性知名品牌。
4、有品牌生产厂家提供的授权或特约经销商证明书。
5、经营范围内包括空调设备的经营、安装。
6、通过ISO9002国际认证企业优先
阳台栏杆、空调百叶
1、满足设计、营销感观要求
2、符合安全使用功能要求
3、库存能力：5000平方米以上
4、生产能力：3000平方米/月
5、产品质量符合相关国家、行业（或企业）标准
6、通过ISO9002国际认证企业优先
饰面砖
1、取得ISO9002质量认证。
2、区域知名性品牌、合资企业或进口产品。
3、在同类型工程中使用过，并无不良反映。
4、色差范围、规格尺寸误差、吸水率、光泽度符合国家规范。
进户门
1、防火门，应取得消防部门认证。
2、取得公安部门认证，符合GA25－P2“防盗安全门通用技术条件”。
3、取得质量体系ISO9002认证优先。
4、有一定市场占有率。有2－3家同类工程已经使用过该产品。
5、要经干燥、防腐、放电、防潮、阻燃、改性处理。
6、各项指标符合国家标准。
铝合金门窗
1、执行“准用证制度”。
2、取得全国工业产品生产许可证。
3、取得质量体系ISO9002认证优先。
4、能满足甲方安装进度要求，月产量不低于5000平米。
5、要求具有门窗计算及设计资质。
6、能承担10万元以上履约保证金，同时认同我各项目公司付款方式。
7、已竣工工程不能有明显质量问题。
8、门窗保修期5年。
9、在为众安各项目公司服务期间，其他业务量不能影响对众安各项目公司的供货。
地板
1、各项目公司所在地市建材业管理办公室颁发的准用证及准产证，取得绿色建材证及ISO9002证书者优先。
1、满足设计/营销要求。
2、生产流水线操作，程序控制，设备先进。
3、在为众安各项目公司服务期间，其他业务量不能影响对众安各项目公司的供货。
4、在各项目公司所在地市有工厂或办事处。
5、已竣工工程超过1年的不能有明显质量问题（翘曲等）。
6、地板保修期2年或2年以上。
石材
1、区域性知名品牌、合资企业或进口产品。
2、在同类型工程中使用过并无不良反映。
3、放射性指标符合国家规定。
4、能满足甲方供货安装要求。
5、抛光度及尺寸误差符合我司具体要求。
智能化
1、企业注册资金大于150万元。
2、企业具备《建筑智能化系统集成（设计和施工）专项工程设计证书》等相关资质证明或企业具备安防系统设计和施工二级以上资质证书。
3、主要设备为政府验收部门认定之进口产品。
煤气灶具、热水器
1、产品应具有各项目所在地燃气公司认可证明，销售资质证书。
2、应为中档以上区域性知名品牌、合资品牌或进口品牌产品。
3、投标单位应为产品生产厂家或地区一级代理商。
4、此产品在各项目所在地有相当规模工程项目中的应用实例，并有良好的市场信誉。
5、投标单位有完善的售后服务体系。
6、投标单位应有相当的供货能力，供货周期不超过三个月。
7、热水器安装根据区域能适用天然气、人工煤气及太阳能的不同需求。
橱柜
1、产品应具备国家相关行业标准。
2、产品应符合《住宅厨房及相关设备基本参数》的要求。
3、投标单位应为产品生产厂家或地区一级代理商。
4、此产品在各项目所在地有相当规模工程项目中的应用实例，并有良好的市场信誉。
5、投标单位有完善的售后服务体系。
6、投标单位应有相当的供货能力，满足甲方提出的供货时间要求。
7、投标单位应满足甲方付款条件。
精装修施工单位
1、优先考虑通过ISO9002质量体系认证
2、注册资金≥200万元人民币
3、有中高档装修等级的工程实例
4、具有良好的市场信誉度
5、承诺可以做样板间后参加招投标
6、外地企业具备在项目所在地装修施工许可证
在供应商开发过程中，采购人员需要对供应商的财务报表进行评估，以了解其财务状况和经营表现，帮助企业降低采购风险，为双方建立长久稳定的合作关系奠定基础。今天，我们就来系统学习一下这方面的知识。
财务报表主要是指：资产负债表、利润表和现金流量表，它们可以衡量特定时间段内，供应商持续经营以及连续获利的能力。采购人员可以据此调整企业现有业务的比例，或者预判追加新业务的风险。
01
资产负债表
01
定义
用于展示公司在特定日期（通常是月末、季末、年末）的资产、负债和所有者权益情况。
（1）资产：包括现金、应收账款、库存、固定资产等，这些项目的价值反映了公司的资源和经济实力。关注资产有助于评估公司的流动性、资本结构和资产配置情况。
（2）负债：包括应付账款、借款、应交税费等，这些项目代表了公司所面临的债务。关注负债有助于评估公司的偿债能力、财务杠杆状况和债务风险。
（3）所有者权益：包括股本、留存收益等，这些项目代表了公司归属于所有者的权益。关注所有者权益有助于评估公司的净值和股东权益结构。
02
基本结构
资产=负债+所有者权益
这是资产负债表上最基础的逻辑关系，也是整个会计学当中最基础的逻辑关系，我们将之称为“会计恒等式”。
资产负债表通常按照流动性对资产和负债进行分类，通常一年内能够变现或消耗的资产，例如：现金等，我们称为流动资产，通常在未来一年内无法变现或消耗的资产，例如：固定资产等，我们称为长期资产；而在一年内需要偿还的债务，例如：应付账款等，我们称为流动负债，预期在未来一年内不需要偿还的债务，例如：长期借款等，我们称为长期负债。
因此，我们也可以简单的将资产负债表看作如下构成：
在经营过程中，如果供应商以流动负债去支持流动资产，以长期负债去支持长期资产，那么其经营风格比较稳健；而供应商用大量长期负债去支撑流动资产的需求，那么其经营风格就偏向于保守；与之相反，流动负债大于流动资产，则说明供应商的经营风格偏向激进。采购人员在开发供应商的过程中要考虑供应商的经营风格，与自身企业的战略目标及财务状况相匹配。
03
评估重点
资产负债表可以用于计算多种财务指标，其中一些常见的指标包括：
（1）流动比率=流动资产/流动负债，用于评估供应商短期偿债能力。
（2）速动比率=（流动资产-存货）/流动负债，用于评估供应商短期偿债能力，排除了存货这一相对不太流动的资产。
（3）资产负债率=总负债/总资产，用于衡量供应商资产通过债务融资的程度。
（4）权益比率=净资产/总资产，用于衡量供应商资产通过股东权益融资的程度。
（5）固定资产比率=固定资产/总资产，用于衡量供应商资产中固定资产的比重，从而揭示资本投入方式和资产结构。
（6）负债权益比率=总负债/净资产，用于评估供应商负债与净资产的比例，是对其财务稳健性、资本结构和偿债能力的重要衡量指标。
（7）现金比率=（现金+现金等价物）/流动负债，用于评估供应商短期偿债能力中现金的比例。
通过资产负债表，采购人员可以看出供应商是真的“ 家里有矿”，还是虚假繁荣，但这还远远不够，采购人员还要关注供应商具体资产的运作能力，即这些资产为其带来多少收入和利润。这就需要对利润表进行分析。
02
利润表
01
定义
也被称为损益表或收益表，用于总结公司在特定期间内的收入、支出以及盈利状况。
02
基本结构
利润表涉及的会计较多，选取了一些比较重要的内容进行详细讲解：
（1）主营业务收入：供应商在特定期间内通过销售商品或提供服务所获得的总收入。
（2）主营业务成本：与生产和销售相关的直接成本，包括原材料成本、直接人工成本、制造费用等。
（3）主营业务税金及附加：供应商在特定期间内需要缴纳的各类税金和附加费用，包括营业税、城市维护建设税等。
（4）主营业务利润：主营业务收入减去主营业务成本、主营业务税金及附加后的利润。
（5）其他业务利润：除主营业务外的其他业务所产生的利润。
（6）营业费用：供应商在销售产品或提供服务过程中发生的各项费用，包括广告费用、促销费用、销售人员工资和提成、运输费用等，这些费用是为了促进产品销售和服务提供而发生的支出。
（7）管理费用：供应商在日常管理活动中发生的各项费用，包括管理人员工资、办公室费用、差旅费用、培训费用等，这些费用是为了支持供应商的管理和行政运作而发生的支出。
（8）财务费用：供应商在筹资、投资和资金运作过程中发生的各项费用，包括利息支出、汇兑损失、借款手续费等。这些费用是为了支持供应商的融资和资金管理而发生的支出。
（9）营业利润：主营业务收入减去主营业务成本、主营业务税金及附加、营业费用、管理费用和财务费用后的利润。
（10）投资收益：供应商通过持有股权投资、债权投资、房地产投资或其他金融资产投资所获得的收益。
（11）补贴收入：供应商获得的各种补贴收入。
（12）营业外收入：与日常经营活动无关的收入，如处置资产的收益等。
（13）营业外支出：与日常经营活动无关的支出，如处置资产的损失、汇兑损失等。
（14）利润总额：营业利润加上营业外收入，减去营业外支出后的余额，代表供应商在考虑非经常性收支后的总利润。
（15）所得税：供应商在特定期间内需要缴纳的所得税。
（16）少数股东权益：指母公司对于合营企业或联营企业中非母公司所有部分的权益。
（16）净利润：利润总额减去所得税、少数股东利益后的余额，代表供应商在特定期间内的利润净值。
03
评估重点
利润表可以用于计算多种财务指标，其中一些常见的指标包括：
（1）毛利率=（主营业务收入-主营业务成本）/主营业务收入，反映了供应商在运营过程中，主营业务产生利润的多少。
（2）净利润率=净利润/主营业务收入，表示供应商在一定时期内实现的净利润占主营业务收入的比例。
（3）营业利润率=营业利润/主营业务收入,反映了供应商在运作主营业务过程中的盈利能力。
（4）营业收入增长率=（本期主营业务收入-上期主营业务收入）/上期主营业务收入，反映了供应商主营业务收入的增长情况。
在实际工作过程中，常常会遇到这样的情况，供应商的利润表反映净利润很高，但其账户上没有多少资金可用，对此，我们可以通过企业的现金流量表来说明问题。
03
现金流量表
01
定义
用于记录企业在特定时间段内，现金流入和流出情况。它反映了企业在经营、投资和筹资方面对现金的影响，是评估企业现金状况的重要工具。
02
基本结构
（1）经营活动产生的现金流量
记录了与供应商日常经营活动相关的现金流入和流出。这包括销售商品和提供服务所收到的现金和支付员工的现金等。这一部分可以帮助采购人员分析供应商的经营能力和盈利状况。
（2）投资活动产生的现金流量
记录了与供应商投资活动相关的现金流入和流出，这包括购买或出售长期资产、收到或支付的投资款项等。这一部分可以帮助采购人员分析供应商的投资决策和资本支出情况。
（3）筹资活动产生的现金流量
记录了与供应商筹资活动相关的现金流入和流出，这包括借款所获得的现金、偿还债务所支付的现金等。这一部分可以帮助采购人员分析供应商的融资结构和偿债能力。
03
评估重点
（1）经营活动产生的现金流量
采购人员要重点关注“经营活动产生的现金流量净额”，从而确认供应商是否存在入不敷出情况。
（2）投资活动产生的现金流量
采购人员要重点关注“投资活动产生的现金流量净额”。如果为负数，说明供应商进行了投资活动，采购人员要深入了解其投资活动对于主营业务的影响，以及其中蕴含的风险，如果为正数，且有大批量处置资产的现金流入，就要引起采购人员的警觉，要深入分析供应商大量处置资产背后原因。
（3）筹资活动产生的现金流量
采购人员要重点关注“筹资活动产生的现金流量净额”。如果为正数，说明供应商的资产负债率提高，采购人员需进一步了解供应商筹资的目的和用途，评估其是否有后续的财务风险；如果为负数，说明其新增的债务较少，偿还旧债的本金和利息支出较多，从另一个角度说明了该供应商的现金充裕。
本文总结
作为采购人员，要学会解码和评估供应商的财务报表，看穿供应商的“ 家底”，寻找既有利润又有现金流的优质合作伙伴，最大限度地降低由供应商的财务风险所引发的自身供应风险。然而，隔行如隔山，采购人员对财务报表很难做到知其然，并知其所以然。因此，在实际工作过程中，自身要脚踏实地的向本企业以及供应商的财务人员虚心学习，在他们共同的帮助下，努力提高自身这方面的能力，争取将这部分工作越做越好！
。
供应商供货质量、进度考核表
工程项目
供货单位
产品名称
供货批号
规格型号
数量
供货质量执行情况
供货进度执行情况
合格率
质量判定
合同供货日期
实际供货日期
工期误差天数
综
合
评
估
意
见
项目公司
监理单位
经办人：
工程部经理：
项目总经理：
经办人：
项目总监：
说明：本表格由工程部经营主管填写，报项目公司档案室备案。
供应商供货评估表
供货合同编号
第次评估
评估时间
企业名称
联系人
企业地址
电话、传真
供货品名、型号
电子邮箱
供货时间
供货数量
产品包装
(权重5%)
□很好100分□较好80分□一般60分□较差40分□很差20分
交货情况
(权重25%)
□及时100分□比较及时75分□不及时50分□严重延误25分
安装调试
(权重15%)
□很好100分□较好80分□一般60分□较差40分□很差20分
产品质量
(权重25%)
□很好100分□较好80分□一般60分□较差40分□很差20分
售后服务
(权重20%)
□很好100分□较好80分□一般60分□较差40分□很差20分
产品价格
(权重10%)
□合理100分□比较合理75分□不合理50分□相差很大25分
参与评估人员意见及签名
评估结果
□可以合作 □需要改进 □重新评估 □不能合作
相关部门经理意见
分管领导意见
是否列入供应商名录：□是（□合格□试点）□否
供应商名录
序号
供应商名称
属性